近年來，宣化熱電公司聚焦集團戰略目標和建投能源公司工作部署，以精細化、標準化管理為導向，深入推進科技創新工作，抓創新項目攻關、創新平臺搭建，不斷提升自主創新能力，把科技創新力量轉化為競爭優勢，更好地推動企業高質量發展。
強化黨建引領，點燃創新引擎。在新時代發展浪潮中，宣化熱電黨委始終堅持“創新是第一動力”的理念，持續帶領全體干部員工轉作風、轉觀念、轉方式，把主題教育落實于具體實踐中，不斷深化“黨建引領+科技創新”新成效。通過采用“走出去、請進來”的方式積極開展調查研究，與東方電氣集團、榆能集團、秦熱發電等行業內外標桿單位進行交流，打破思維局限，汲取各家管理經驗，結合企業工作實際，不斷完善優化科技創新管理制度，助力管理提升。
同時，公司秉持“選好配齊隊伍是基礎，選優配強隊伍是關鍵”的思路，成立了科技研發中心，由公司領導嚴把方向，設備管理負責人組織實施，創建了科技創新專項小組，將相關專業骨干吸納進團隊，對科技創新課題進行集中攻關，找短板、優方案、補不足、解難題，及時將成果轉化為生產力，持續提升設備的經濟性和可靠性。2022年，公司順利通過高新企業認證。今年以來，公司研發投入累計達四千六百余萬元，確立了“宣化熱電降低綜合廠用電率的研究與應用”“基于大數據、互聯網+的熱電聯產智慧化管控平臺研究開發”“220KV線路數模技術研究與應用”等17項創新創效項目，并取得專利產權1項，同時榮獲“河北省科技型中小企業”稱號。
重視人才培養，激發內生動力。宣化熱電全面貫徹落實集團、建投能源指示精神和人才隊伍建設工作部署，制定印發了《2023年度員工培訓計劃》《公司青年員工專項培養管理辦法》《公司生產技術專家管理辦法》等相關制度，進一步完善人才培養機制，為職工成長搭建平臺，讓勇于干事創業的職工有施展才能的舞臺和快速成長的空間。與此同時，黨政工團共同發力，在公司廣泛開展“小改小革”“小發明小創造”、創新創效、技能比武、“傳幫帶”等活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，為推動科技創新打好基礎。
隨著創新意識的深根厚植，創新賦能的熱土愈加肥沃豐盈，“人人想創新、人人可創新、人人會創新”的火苗在職工心中涌動。公司大力推進職工創新工作室建設，“雷鳴創新工作室”“鐵軍創新工作室”“栗國紅創新工作室”“薛偉鵬創新工作室”應運而生，并先后獲評省或市級榮譽。公司堅持讓青年成為企業創新創效和技術攻關的主角，以青年骨干打頭陣、當先鋒，各自帶領一線青年組成攻堅團隊，以技術攻關項目、QC小組活動為技能演練舞臺，見世面、壯筋骨、長才干、出成果。2023年，公司QC小組《降低#1爐飛灰可燃物》《降低#2爐一次風機單耗》《降低#1除塵器高頻電源故障率》《降低EG-2490型稱重式給煤機后軸軸承故障率》等成果分別榮獲河北省電力行業優秀成果二等獎和三等獎。
開展技術攻關，助力安全生產。宣化熱電牢固樹立“深挖潛能、提質增效”理念，積極利用機組檢修和深度調峰時機，圍繞節能降耗、技術創新、系統優化、設備靈活性升級改造等多點發力，打好提質增效“組合拳”。為提高機組運行的安全性和經濟性，公司于#1機組A修期間實施#1汽輪機通流部分提效改造項目。在項目實施過程中，公司堅持“更嚴、更精、更實”的全過程管控，確保技改項目高質量推進。10月22日，#1汽輪機通流部分提效改造項目順利完成，實現了鍋爐水壓、點火、汽輪機沖轉一次成功。
在機組檢修、技改期間，公司領導深入一線、靠前指揮，技術骨干攻堅克難、真抓實干，全體干部員工齊心協力、優質高效完成了主線工期任務，同時圓滿完成了ECMS系統改造、鍋爐空預器蓄熱包升級改造、主機及公用系統DCS軟硬件升級改造等多個技改項目，為公司安全生產和民生保供提供了可靠保障，進一步為公司打贏四季度攻堅決勝戰和順利完成年度任務目標奠定了堅實基礎。
宣化熱電公司將繼續堅持科技創新引領發展，解放思想、奮發進取，用高質量的科技創新成果為企業高質量發展注入不竭動力。
（宣化熱電公司供稿）