為增強公司凝聚力，提升員工專業技能與職業素養，助推公司高質量發展，9月8日，建投運營公司組織開展員工管理提升專項培訓暨新員工歡迎會，公司全體干部職工參加會議。
會上，公司黨支部書記、董事長皮健首先對新入職員工表示熱烈歡迎，同時認真傳達了集團公司對運營公司“以上市為標準打造國內一流城市運營商”的目標要求，并對公司下一步重點工作提出具體要求。皮健指出，運營公司全體干部職工一是要認真落實集團公司工作要求，完成運營公司物業服務、供應商管理評估等體系搭建；充分發揮智慧園區運營優勢，積極運用數字平臺，打造城市運營的新價值增長點。二是要積極配合雄安公司推進金湖未來城項目工程承接查驗工作，為項目順利開展經營活動保駕護航。三是要以金湖未來城項目為依托，以“打造國內一流城市運營商”為目標，積極提升項目物業服務質量和水平，打響建投運營公司品牌口碑，實現“開門紅”。
公司副總經理張靜以《核心團隊領導力》為題進行專題授課，通過多種科學理論模型和生動的實例講述了核心團隊領導力與科學管理在企業管理崗位中的重要性，為公司培養團隊精神打下了堅實的基礎，提高了員工自身的專業技能和職業素養。
本次培訓進一步提升了干部職工對企業文化和戰略目標的認知度，同時為運營公司下一步工作指明了方向、明確了目標，切實增強了企業凝聚力，為運營公司高質量發展提供了新動能。
（建投運營公司 孫雋議供稿）