2月24日，興泰發(fā)電公司召開2022年度中層管理人員考評(píng)總結(jié)大會(huì)，興泰公司經(jīng)營班子成員，興泰公司、國泰公司、沙河公司中層管理人員，天唯公司、隆堯熱電經(jīng)營班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由國泰公司副總經(jīng)理董暖主持。
董暖通報(bào)了2022年度中層管理人員及二級(jí)部門考評(píng)情況。興泰公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李建山宣讀了《關(guān)于表彰二〇二二年度優(yōu)秀中層的決定》。
興泰公司黨委書記、總經(jīng)理靳永亮通過數(shù)據(jù)分析，從群眾測(cè)評(píng)、中層互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考評(píng)總分四個(gè)方面對(duì)本次考評(píng)工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。靳永亮指出，近幾年公司黨委結(jié)合年度考評(píng)工作持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，大家在政治意識(shí)、組織紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展等方面均有顯著提升。靳永亮要求大家要時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到務(wù)實(shí)、清廉；要帶頭遵章守紀(jì)，正確行使權(quán)力，引導(dǎo)部門員工按制度和程序規(guī)范管理，從三方面塑造共識(shí)、提升作風(fēng)、改進(jìn)方法：一是服從全局、擔(dān)當(dāng)作為。中層管理人員要牢固樹立大局意識(shí)和全局意識(shí)，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。對(duì)于公司黨委的決策部署，領(lǐng)會(huì)到位、宣貫到位、執(zhí)行到位，對(duì)于基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)掌握、及時(shí)介入、及時(shí)解決。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事育人。部門負(fù)責(zé)人要給予班子成員充分信任，調(diào)動(dòng)班子成員工作積極性、主動(dòng)性，班子副職要做好分管工作，到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，當(dāng)好參謀助手，形成部門、班子的整體合力，形成公司的整體合力。三是腳踏實(shí)地、創(chuàng)新發(fā)展。“創(chuàng)新”是破解難題、實(shí)現(xiàn)突破的有效手段，“發(fā)展”是保持活力、長久生存的關(guān)鍵因素，兩者互為依存，又雙向促進(jìn)，是企業(yè)持續(xù)提升、不斷進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。
會(huì)議要求，中層管理人員要敢于回頭看，主動(dòng)向前看，腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為，秉承惟實(shí)勵(lì)新、勇毅篤行的企業(yè)精神和嚴(yán)細(xì)管理、人本和諧、簡約高效、科學(xué)對(duì)標(biāo)的管理理念，不折不扣地落實(shí)黨委的決策和部署，提高履職能力，精心謀劃好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)。
（興泰發(fā)電公司 李會(huì)娟供稿）